Какими признаками должна обладать лучшая бизнес идея для малого бизнеса в 2021 году?

Каждый солопренер хочет, чтобы его бизнес-идея была успешной. И он верит, что так и будет. Хотя вероятно и знаком со статистическими данными, что большинство  деловых начинаний терпят неудачу в первые два-три года.

Почему бы сейчас, перед стартом, не проверить свою идею на жизнеспособность и не устранить часть рисков и неопределенностей?

Все, что для этого требуется, это проверить ее на наличие трех важных признаков, чтобы понять, действительно она обладает тем потенциалом, как вы думаете.

Три признака бизнес-идеи, которая принесет вам хорошую прибыль

1. Ваша бизнес-идея решает распространенную насущную проблему

Лучшие бизнес-идеи - это всегда те, которые решают реальные проблемы, не имеющие легкого решения. 

Они затрагивают значимые болевые точки ваших будущих клиентов - реальные и эмоциональные проблемы, с которыми они сталкиваются ежедневно.

Согласитесь, вы ведь тоже воспользуетесь услугой, если она полностью удовлетворит вашу насущную потребность? И вы тем скорее ею воспользуетесь, чем сильнее ваша потребность. 

Когда вы можете предложить людям решение, которое удовлетворяет их актуальную потребность, потенциальные клиенты увидят в этом большую ценность для себя.

Самые лучшие идеи часто рождаются после безрезультатных попыток решить свои собственные проблемы. 

Например, одна из моих бизнес-идей родилась после долгих попыток найти надежного подрядчика для организации вебинаров. Через нескольких месяцев поиска и не очень удачного опыта работы с теми, кто брался за заказ, я в итоге создал Агентство вебинарного маркетинга. Это агентство теперь решает мои собственные задачи и предлагает услуги вебинар-маркетинга рынку. 

Подумайте об услуге, которую вы хотели бы получить, чтобы помочь себе решить какую-то задачу, но не можете. И не пытайтесь решить воображаемую проблему - ту, которая не существует. 

Вы можете обратиться к друзьям, семье или знакомым. Спросите их, с какими проблемами они сталкиваются? Какие проблемы они хотели бы решать лучше (быстрее, дешевле, надежнее и т.д.), чем сейчас?

Скорее всего, если несколько человек вашего круга сталкиваются с какой-то проблемой, с ней сталкиваются и другие.

Ищите идею, воплощение которой основано на удовлетворении актуальных потребностей и которая задействует ваши уникальные навыки. Так вы быстрее достигнете компетенций, за которые другие будут готовы платить.

2. Ваша идея поможет создать бизнес, который можно легко масштабировать

Идея, которая ведет к созданию бизнеса, который через три года будет таким же, как через полгода после создания, это не очень хорошая идея.

У вашего будущего бизнеса должна быть ясная перспектива развития - вам нужна бизнес-идея с потенциалом масштабирования.

Масштабирование - это не так просто, как может показаться вначале. Многие новые проекты терпят неудачу из-за того, что их основателям надоело заниматься годами тем, что не растет, не развивается.  

Способность к масштабированию — жизненно важный признак любой перспективной бизнес-идеи.

Масштабирование бизнеса - это не обязательно увеличение ассортимента новых услуг или рост количества клиентов. Это, в большей степени, об увеличении оборота вашего бизнеса, которого можно достичь разными путями. 

Например, за счет работы с более платежеспособными клиентами. Или за счет увеличения стоимости услуг. 

3. Вашу бизнес-идею не просто скопировать и повторить

Хорошая бизнес-идея основана на нишевании - организации бизнеса в перспективной нише, которая никем не занята. Но после того, как вы станете преуспевать, появятся желающие повторить ваш успех.

Конечно, тот факт, что кто-то пытается вам подражать, это высокая оценка вашей бизнес-идеи. Но это также и риск, что она может себя исчерпать.

Ни один солопренер не хочет, чтобы кучка подражателей потеснили его в его же нише!

С другой стороны, это неизбежно. Рано или поздно, вы получите несколько конкурентов, которые войдут в вашу нишу. 

Но в глазах клиентов вы должны быть первым. Первым по самым ключевым для них них параметрам. Это может быть ваш уникальный опыт, который вы накопили, пока осваивали нишу в одиночку. Это могут быть уникальные предложения вашим постоянным клиентам. Это могут быть и другие ваши важные преимущества, выгодно выделяющие вас на фоне ваших конкурентов. 

Оттачивая то, что делает вашу услугу уникальной и трудной для подражания, вы сделаете свой бизнес доминирующим в своей нише. 

       Итак, вы проверили свою бизнес-идею на наличие трех важных признаков.

Теперь остается приступить к тому, чтобы эти признаки приобрел ваш работающий бизнес. 

Сделайте все, чтобы ваш будущий бизнес решал распространенную насущную проблему, был легко масштабируемым и обладал качествами, которые затрудняли его копирование конкурентами.

Pro Libertate et Successus!